Ebook: Lean Maintenace: Factor clave para gestionar exitosamente paradas de planta

 

Lean Maintenance: Factor clave para gestionar exitosamente paradas de planta

Las paradas de planta son operaciones críticas que requieren una planificación y gestión cuidadosa para garantizar su éxito. En este ebook, aprenderás a aplicar principios Lean en la gestión de paradas de planta para mejorar la eficiencia, la productividad y la seguridad. 

Beneficios y Áreas de aplicación

Conoce algunos enfoques metodológicos para la gestión de paradas de planta.
Identifica las fases de las paradas de planta y sus actividades clave.
Compara las principales metodologías de paradas de planta. 
Descubre los principios de Lean Maintenance.
Aprende a identificar las herramientas Lean aplicables en las fases de paradas de planta. 

¿Para quién es este ebook?

Este material es perfecto para:

Profesionales que se desempeñen en las áreas de proyectos, mantenimiento, o producción, encargados de la planificación, programación y supervisión de actividades y recursos de mantenimiento.  
Ingenieros de mantenimiento.
Ingenieros de procesos.
Gerentes de mantenimiento.
Directivos de plantas industriales. 

Contenido del Ebook

  • Introducción 
  • Enfoques metodológicos para la gestión de Paradas de Planta 
    • Modelo de Excelencia de ABB 
    • Enfoque de Proyectos del PMI 
    • Metodología de Dirección y Gestión de Proyectos de Paradas de Planta de Proceso de Amendola 
  • Comparación de Metodologías de Paradas de Planta 
  • Lean Maintenance 
  • Aplicación de Herramientas Lean en las fases de Paradas de Planta
  • Conclusión
  • Bibliografía

Testimonios de nuestra audiencia

Aquí tienes lo que dice nuestra audiencia: 

Juan Perez

Ingeniero de Mantenimiento, Petroquímica

“Este infoproducto me ha ayudado a comprender la importancia de aplicar principios Lean en la gestión de paradas de planta. He aprendido a identificar las actividades que no agregan valor y cómo eliminarlas o reducirlas. Esto me ha permitido mejorar la eficiencia y la productividad de mis paradas de planta.” – Juan Pérez

Testimonio Maria Garcia

Ingeniera de Mantenimiento, Refinería

“Este infoproducto es un recurso muy valioso para los profesionales de mantenimiento. Proporciona una visión integral de la gestión de paradas de planta, desde la planificación hasta la ejecución. He aprendido a aplicar metodologías y herramientas Lean para optimizar las paradas de planta de mi organización.” – María García

Información sobre los autores

Paradas de planta - Juan Lugo

Dr. Juan Lugo Marín

Ingeniero Industrial con Máster en Gerencia de la Calidad y Productividad, Doctor en Ciencias Administrativas con más de 25 años de  experiencia en el área de calidad y aplicación de modelos de mejora.  Con una vasta experiencia en implementación de sistemas de gestión de calidad, mejoramiento de procesos y un historial de investigaciones académicas.

Autor Aracely Heanriquez

Dra. Aracely Henríquez

Ingeniero Industrial con Máster en Gerencia de Empresas y Doctorado en Ciencias Gerenciales. Se ha desempeñado como docente universitaria, investigadora en el área gerencial y asesora organizacional en las áreas de planificación estratégica y productividad. Ha sido autora de artículos científicos en reconocidas revistas académicas internacionales. 

Datos estadísticos relevantes:

Las paradas de planta pueden representar hasta el 20% de los costos operativos anuales de una planta. (Fuente: International Council of Chemical Associations)

Las paradas de planta pueden causar pérdidas significativas de producción de alrededor del 10%. (Fuente: American Society of Mechanical Engineers) 

Inversión

$37 USD

Qué incluye:

Acceso inmediato y por un año.
Política de garantía de satisfacción.

¡Adquiere ahora y comienza a mejorar tus habilidades de gestión de paradas de planta!  

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