Gestión de Mantenimiento con LEAN, optimización eficiente para industrias competitivas.
Explora la optimización de la gestión de mantenimiento utilizando herramientas Lean en nuestro curso de 24 horas. Aprende a implementar estrategias eficientes que maximicen la disponibilidad y rendimiento de los activos, reduciendo tiempos muertos y costes.
Beneficios y Áreas de aplicación
Domina herramientas Lean para mantenimiento preventivo y de emergencia. Mejora la eficiencia operativa, obtén certificación y abre puertas a oportunidades en sectores industriales y de servicios.
Áreas de Aplicación:
Este curso es crucial para industrias que dependen de la confiabilidad y disponibilidad de sus equipos, como manufactura, petróleo y gas, minería, transporte y servicios. Los principios y técnicas aprendidos son aplicables en cualquier contexto donde el mantenimiento juega un rol crítico en la operatividad del negocio.
¿Para quién es esta formación?
Ingenieros de Mantenimiento:
Profesionales encargados de mantener la operatividad de los equipos y sistemas en industrias de manufactura o servicios que buscan reducir fallas y optimizar el tiempo de respuesta en mantenimiento e implementar estrategias de mantenimiento que mejoren la eficiencia y reduzcan los costos operativos.
Supervisores de Planta
Responsables de supervisar el día a día de las operaciones en plantas industriales. Que necesitan herramientas efectivas para gestionar equipos de trabajo y asegurar el mantenimiento óptimo. Para aplicar principios Lean para mejorar la productividad y eficiencia de los procesos de mantenimiento.
Estudiantes de Ingeniería y Profesionales en Formación:
Jóvenes profesionales y estudiantes avanzados de carreras técnicas que desean especializarse en mantenimiento industrial. Para comprender y aplicar metodologías avanzadas para destacarse en el competitivo campo de la ingeniería.
Temario
- Unidad I: Introducción a la Filosofía Lean y Lean Maintenance.
- Unidad II: Herramientas Lean aplicables a la ejecución de mantenimiento.
- Unidad III: Aplicación de las herramientas Lean en mantenimiento.
- Unidad IV: Elaboración y seguimiento de un plan de mantenimiento Lean.
Contenido
Testimonios de estudiantes previos
Pedro Ortega, Estudiante de Ingeniería Mecánica.
Como estudiante de noveno semestre en Ingeniería Mecánica, siempre busco formas de destacar. Después de completar el curso, siento que mi confianza en mí mismo ha mejorado enormemente. Ahora tengo una habilidad nueva y valiosa para agregar a mi currículum, lo que me diferencia de otros candidatos en la búsqueda de empleo. Este curso ha sido una inversión en mi futuro profesional.
Santiago Fernández, Coordinador de Taller, empresa Metalmecánica.
La sencillez con que el instructor explica los conceptos básicos hizo que pudiera aplicarlos fácilmente en el taller. Las mejoras en los procesos de mantenimiento han sido extraordinarias.
Información sobre los autores
Manuel Belaochaga
Manuel Belaochaga, Gerente de Mantenimiento y Servicios, es un Ingeniero en Electrónica con un Máster of Business Administration, posee una destacada trayectoria de más de 25 años en diversas industrias nacionales como transnacionales en el Perú, en rubros de industria y retail. Su experiencia incluye roles importantes como Auditor Líder en Sistemas de Gestión de Activos ISO 55001. Además, ha ocupado posiciones destacadas como Former Chair del Comité Latinoamericano de la Society for Maintenance & Realiability Professionals (SMRP) y del capítulo Perú de la Association of Asset Management Professionals (AMP). Estas responsabilidades muestran su compromiso y liderazgo en el ámbito del mantenimiento y la gestión de activos, tanto a nivel regional como local.
“Más de 300 profesionales ya cuentan con sus certificados, mejorando procesos en empresas líderes gracias a este curso.”
“95% de los egresados reportan una mejora notable en su desempeño laboral y oportunidades de ascenso.”
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Acerca De Instructor
Incluye
- 5 Lecciones
- 45 Tópicos
- 5 Evaluaciones
- Certificado
