Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad. Contexto Organizacional y Gestión de Riesgos
Domina la Planificación Estratégica del SGC y avanza hacia una implementación exitosa.
Con este curso adquirirás las habilidades necesarias para analizar de manera integral el contexto organizacional, gestionar efectivamente las partes interesadas pertinentes del SGC y manejar riesgos estratégicamente.
El curso está diseñado para capacitarte en la aplicación efectiva de herramientas clave para la planificación exitosa de sistemas de gestión de calidad (SGC), con ello aprenderás a implementar metodologías que aseguren la comprensión completa del entorno organizacional, las expectativas de las partes interesadas, y la gestión proactiva de riesgos, incluyendo la concepción, planificación e implementación efectiva de Sistemas de Gestión de la Calidad alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
Beneficios y resultados tangibles
Competencias que adquirirás
Contenido
¿Para quién es esta formación?
Ingenieros
Este curso es ideal para ingenieros que buscan profundizar en la implementación y mejora de sistemas de gestión de calidad, aplicando metodologías efectivas para la planificación estratégica y la gestión de riesgos.
Consultores
Dirigido a consultores gerenciales que desean ampliar sus conocimientos en la planificación de sistemas de gestión de calidad, ofreciéndoles herramientas prácticas para asesorar a organizaciones en la implementación efectiva de SGC.
Gerentes de Empresas
Orientado a gerentes que lideran la implementación de sistemas de gestión de calidad en sus organizaciones, proporcionándoles habilidades para alinear el SGC con los objetivos estratégicos y gestionar eficazmente riesgos y oportunidades.
Profesionales Interesados en la Calidad
Ideal para profesionales de diversas áreas que tienen interés en mejorar la calidad y eficiencia de procesos dentro de sus organizaciones, adquiriendo competencias clave en gestión de calidad y planificación del SGC.
Estudiantes Universitarios
Perfecto para estudiantes que desean complementar su formación académica con habilidades prácticas en gestión de calidad y planificación estratégica, preparándolos para enfrentar desafíos reales en el mercado laboral.
Información sobre el instructor
Dr. Juan Lugo Marín
El Dr. Juan Lugo Marín, es un destacado Ingeniero Industrial, Máster en Gerencia de la Calidad y Productividad, Doctor en Ciencias Administrativas, y consultor gerencial. Con una rica trayectoria en el sector industrial, fue Ingeniero de Calidad en proyectos para el sector oil an gas y ha liderado proyectos de implementación de sistemas de gestión ISO 9001, ISO 17020, ISO 17025, ISO 14001, ISO 45001 en Latinoamérica y Estados Unidos.
Como Auditor de Sistemas de Gestión desde 1994, se formó con la Asociación Francesa de Normalización y FONDONORMA. Su experiencia académica abarca casi dos décadas, siendo profesor en diversas instituciones y autor de libros y numerosos artículos científicos en áreas como gestión de calidad, prospectiva estratégica y modelos de negocios.
Inversión
$160 USD
Duración, Recursos y Actividades
El curso tiene una duración total de 30 horas académicas, que podrás completar en un tiempo estimado de 4 semanas. Contando con 5 lecciones distribuidas en la sección Introductoria y 4 unidades temáticas, 21 tópicos contentivos de los siguientes recursos y actividades:
Este curso se imparte 100% online, con la flexibilidad de aprender a tu propio ritmo y desde cualquier lugar.
Certificado
Después de que hayas concluido y aprobado con éxito todas las unidades de nuestros cursos y sus respectivos contenidos y lecciones, obtendrás tu certificado oficial respaldado por Inspenet y por el Prestigioso Parque Tecnológico Sartenejas de la Universidad Simón Bolívar. Este documento validará tu logro educativo de manera profesional y verificable.
Nuestros certificados de aprobación son perfectamente verificables y ofrecen una validación profesional accesible de tu logro educativo, respaldados por instituciones reconocidas.
Testimonios de estudiantes previos
“Este curso fue fundamental para fortalecer mis habilidades en la planificación y gestión de sistemas de gestión de calidad. Aprendí metodologías efectivas para analizar riesgos y oportunidades, lo cual ha mejorado nuestra capacidad para mantener altos estándares en calidad, seguridad y ambiente.” Oswaldo Velazco, Coordinador de Calidad, Seguridad y Ambiente
“El curso proporcionó herramientas prácticas y aplicables para optimizar nuestros procesos. Aprendí a abordar eficazmente el contexto organizacional para la implementación de sistemas de gestión de calidad..”, María Ochoa, Ingeniero de Procesos
“Como gerente de manufactura, el curso me ayudó a alinear nuestras operaciones con estándares de calidad internacionales. Aprendí a gestionar riesgos de manera estratégica y a gestionar partes interesadas con orientación a la mejora.” Miguel Santoro, Gerente de Manufactura
“El curso amplió mi perspectiva en la consultoría de SGC. Las herramientas y metodologías aprendidas me han permitido ofrecer soluciones más efectivas a mis clientes.” Ana María Montiel, Consultora de Sistemas de Gestión de Calidad
Preguntas Frecuentes
También te puede interesar
Transforma tu gestión de calidad con un enfoque a procesos. Aprende a planificar, organizar y mejorar los procesos de tu organización, obteniendo una certificación reconocida y aumentando tu competitividad profesional.
Domina la excelencia en auditorías internas de calidad con la Norma ISO 19011:2018. Adquiere competencias clave para planificar y ejecutar auditorías eficaces, asegurando conformidad y mejora continua en tu organización.
Aprende a implementar la gestión por procesos para mejorar la eficiencia y competitividad en cualquier organización. Adquiere herramientas y metodologías para estructurar y alinear procesos con la estrategia empresarial.
Acerca De Instructor
+2
inscritos
Incluye
- 5 Lecciones
- 21 Tópicos
- 9 Evaluaciones
- Certificado
Ratings and Reviews
Unknown Member
Excelente muy buen contenido en lo que respecta a este curso y me permitio obtener mas conocimientos acerca de una herramienta tan importante como lo es la matriz FODA el cual es el analisis del contexto interno y externo de la organización, identificación de las partes interesadas y sus necesidades y espectativas y lo que es la identificación de riesgo / oportunidades.
Nuevamente excelentes ejemplos que hacen facil el aprendizaje y el análisis del contexto.