Introducción a los modelos de negocio con CANVAS

Beneficios y Áreas de aplicación

A través del uso de estas herramientas podrás: 

Dominio del Modelo CANVAS: Adquirirás conocimientos exhaustivos sobre cómo utilizar el modelo CANVAS para desarrollar y evaluar ideas de negocio. 

Análisis de Elementos Clave: Aprenderás a analizar los nueve elementos clave de un modelo de negocio, lo que te permitirá estructurar tu idea de manera eficaz. 

Aplicación Práctica: Desarrollarás habilidades para aplicar el modelo CANVAS a casos reales, aumentando la viabilidad de tus proyectos.

Evaluación de Viabilidad: Serás capaz de evaluar la viabilidad de tus ideas de negocio, asegurando que estén bien fundamentadas antes de su implementación. 

Enfoque Práctico y Realista: El curso te proporcionará un enfoque práctico y realista para convertir tus ideas en negocios rentables 

Dominio del Modelo CANVAS: Adquirirás conocimientos exhaustivos sobre cómo utilizar el modelo CANVAS para desarrollar y evaluar ideas de negocio. 

Análisis de Elementos Clave: Aprenderás a analizar los nueve elementos clave de un modelo de negocio, lo que te permitirá estructurar tu idea de manera eficaz. 

Aplicación Práctica: Desarrollarás habilidades para aplicar el modelo CANVAS a casos reales, aumentando la viabilidad de tus proyectos.

Evaluación de Viabilidad: Serás capaz de evaluar la viabilidad de tus ideas de negocio, asegurando que estén bien fundamentadas antes de su implementación. 

Competencias que adquirirás: 

¿Para quién es esta formación?

Emprendedores:

Que buscan una herramienta eficaz para estructurar y evaluar sus ideas de negocio. Mediante el modelo CANVAS, podrán convertir sus visiones en modelos empresariales concretos y viables, facilitando su camino hacia el éxito. 

Consultores:

Que desean integrar el modelo CANVAS en sus servicios de asesoría. Les permitirá ayudar a sus clientes a desarrollar y optimizar sus modelos de negocio.

Profesionales de Distintas Áreas:

Que desean ampliar sus conocimientos en gestión de negocios. Ya sea en marketing, finanzas, operaciones o recursos humanos, el modelo CANVAS les proporcionará una herramienta versátil para innovar y mejorar sus prácticas empresariales. 

Personas que Quieran Concretar una Idea de Negocio:

Si tienes una idea de negocio y deseas llevarla a la realidad, este curso es para ti.  

Estudiantes:

Estudiantes de negocios, ingeniería, economía y otras disciplinas relacionadas encontrarán en este curso una valiosa oportunidad para adquirir competencias prácticas en el desarrollo de modelos de negocio. 

Información sobre el instructor: 

Dr. Juan Lugo Marín

El Dr. Juan Lugo Marín, es un destacado Ingeniero Industrial, Máster en Gerencia de la Calidad y Productividad, Doctor en Ciencias Administrativas, y consultor gerencial. Con una rica trayectoria en el sector industrial, fue Ingeniero de Calidad en proyectos para el sector oil an gas y ha liderado proyectos de implementación de sistemas de gestión ISO 9001, ISO 17020, ISO 17025, ISO 14001, ISO 45001 en Latinoamérica y Estados Unidos. 

Como Auditor de Sistemas de Gestión desde 1994, se formó con la Asociación Francesa de Normalización y FONDONORMA. Su experiencia académica abarca casi dos décadas, siendo profesor en diversas instituciones y autor de libros y numerosos artículos científicos en áreas como gestión de calidad, prospectiva estratégica y modelos de negocios. 

Inversión

$67

Duración, Recursos y Actividades

El curso tiene una duración total de 8 horas académicas, que podrás completar en un tiempo estimado de 3 semanas.  Contando con 4 lecciones distribuidas en la sección Introductoria y 3 unidades temáticas, 24 tópicos contentivos de los siguientes recursos y actividades:

13 Videos

9 Lecturas 

2 Foros 

6 Evaluaciones (2 Ejercicios y 4 Exámenes) 

Este curso se imparte 100% online, con la flexibilidad de aprender a tu propio ritmo y desde cualquier lugar. 

Testimonios de nuestra audiencia

“Este curso me ayudó a estructurar y evaluar nuevas ideas de negocio de manera efectiva, transformándolas en proyectos viables y exitosos.” Asdrúbal Penso, Consultor Gerencial 

“Gracias a este curso, pude aplicar el modelo CANVAS para mejorar nuestros procesos de negocio, optimizando nuestras propuestas de valor y relaciones con clientes.” María Graciela Fonseca, Licenciada en Administración 

“El enfoque práctico del curso me permitió concebir y llevar a la práctica una idea de negocio que desde hacía tiempo no podía concretar.” Carlos Javier Gómez, Emprendedor 

preguntas frecuentes